ASC Consultoria — Strategy Hub
ASC ACADEMYEducação Executiva AplicadaConhecimento que se converte em método, decisão e execução.
03 · DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

Formação executiva para transformar conceitos de gestão em capacidade prática.

A ASC Academy é o braço de educação executiva da ASC Strategy Hub. Foi estruturada para empresários, diretores, gestores, consultores e equipes-chave que precisam compreender ferramentas de gestão, aplicá-las à realidade do negócio e convertê-las em decisões, indicadores e planos de ação.

Não se trata de treinamento genérico. Cada formação conecta fundamento técnico, contexto empresarial, estudo de caso, aplicação orientada e critérios de acompanhamento.

01
Fundamento técnico

Conceitos apresentados com lógica, limites de aplicação e conexão com a gestão empresarial.

02
Aplicação empresarial

Ferramentas trabalhadas sobre situações reais, decisões executivas e problemas recorrentes.

03
Evidência de aprendizagem

Exercícios, estudos de caso e plano de aplicação para demonstrar compreensão e uso prático.

Jornada ASCCompreender, aplicar e implantar.
  1. 01
    CompreenderFundamentos, contexto, riscos e critérios de decisão.
  2. 02
    AplicarFerramentas, modelos, exercícios e estudo de caso.
  3. 03
    ImplantarPlano de ação, responsáveis, prazos e indicadores.
TRILHAS DE FORMAÇÃO

Cursos organizados por competência gerencial.

As trilhas podem ser contratadas de forma independente ou combinadas em programas in company, workshops executivos, turmas ao vivo on-line ou formato híbrido.

TRILHA 01Estratégia e competitividadeLeitura do ambiente, direcionamento e desdobramento estratégico.
BSC Balanced Scorecard

Traduzir estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas conectadas.

PESTEL

Analisar forças políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais.

Cinco Forças de Porter

Avaliar rivalidade, poder de negociação, ameaças e atratividade setorial.

SWOT e TOWS

Diagnosticar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e convertê-las em respostas.

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TRILHA 02Execução e priorizaçãoCritérios para escolher, organizar e acompanhar o que precisa ser feito.
GUT e ICE

Priorizar problemas e iniciativas por gravidade, urgência, tendência, impacto e esforço.

5W2H

Estruturar planos de ação com entregas, responsáveis, prazos, recursos e critérios claros.

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TRILHA 03Liderança e decisõesCompetências para conduzir pessoas, negociações e escolhas responsáveis.
Negociação

Preparação, interesses, geração de valor, concessões, comunicação e fechamento.

Liderança Situacional

Adequar direção e apoio ao nível de competência, autonomia e maturidade da equipe.

Ética Empresarial

Aplicar integridade, coerência e responsabilidade aos critérios de decisão organizacional.

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FORMATOS DE ENTREGAConteúdo adaptado ao contexto, à maturidade e ao objetivo da organização.
  • In companyPrograma customizado para lideranças e equipes.
  • Ao vivo on-lineFormação remota com interação e aplicação orientada.
  • HíbridoConteúdo digital combinado com encontros executivos.
  • Workshop executivoImersão objetiva para decisão e implantação.
Prefere ferramenta pronta a curso?

Conheça os aplicativos que já aplicam esses métodos no dia a dia da empresa.

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