Sobre a ASC

Diferenciais, setores de atuação e a trajetória por trás do método.

A ASC nasce da experiência de mais de 40 anos de Aelson Santos entre a atuação empresarial e a consultoria de gestão — engenharia, qualidade, finanças, projetos, custos e negociação aplicadas a contextos reais.

Ícone da ASC Consultoria
01 Evidência
02 Método
03 Resultado
Diferenciais competitivos

Experiência aplicada para reduzir risco de implementação.

01

Método orientado a evidências

Registros, critérios, indicadores e validações substituem opinião isolada e improvisação.

02

Visão técnica multidisciplinar

Engenharia, qualidade, finanças, projetos, custos, negociação e governança integrados.

03

Aplicação prática

Documentos conectados à rotina, ao acompanhamento, à decisão e à melhoria contínua.

04

Linguagem executiva

Clareza para reuniões, priorização de riscos, alinhamento de lideranças e tomada de decisão.

Aplicabilidade comercial e setorial

Método adaptável a diferentes contextos empresariais.

A abordagem é indicada para organizações em expansão, reorganização, padronização, auditoria, melhoria operacional ou internacionalização.

Indústria

Processos, qualidade, custos, manutenção, riscos operacionais e confiabilidade de execução.

Serviços

Padronização de atendimento, escopo, indicadores, contratos, prazos e gestão de entrega.

Comércio

Rotinas comerciais, margem, compras, controles, metas, indicadores e governança operacional.

Infraestrutura

Planejamento, avanço físico, riscos, evidências, gestão de projetos e validações.

Empresas em expansão

Estruturação da gestão para crescer sem perder controle, qualidade e previsibilidade.

Internacionalização

Adaptação gerencial a contextos regulatórios, culturais e operacionais distintos.

Mercados atendidos
  • Brasil
  • Portugal
  • Espanha
  • Nigéria
  • Zâmbia
  • Estados Unidos
Credenciais aplicadas

Aelson Santos

Consultor Empresarial · Founder da ASC Consultoria Strategy Hub

Engenheiro Mecânico e Metalúrgico, Aelson Santos construiu uma trajetória de mais de quatro décadas integrando experiência técnica, gestão empresarial e liderança executiva em ambientes industriais de elevada complexidade operacional.

Desde 1997, atuou como empresário no mercado de prestação de serviços para indústrias químicas, petroquímicas, de fertilizantes, alimentícias, siderúrgicas, navais e cimenteiras. Essa vivência consolidou conhecimento aplicado em operações, contratos, produtividade, custos, formação de equipes, riscos, qualidade e relacionamento com clientes industriais.

Foi sócio da TECMONT Engenharia, onde exerceu a função de Diretor Operacional, e presidiu o Grupo SS, composto pela StellTec Projetos e Serviços Complementares e pela Serteng Engenharia, com atuação em manutenção industrial, fabricação e montagem industrial.

A partir de 2009, direcionou essa experiência para a consultoria empresarial, transformando práticas vivenciadas em método de gestão. Sua atuação conecta diagnóstico, estratégia, processos, governança, custos, projetos, qualidade e execução, com foco em estruturar empresas, reduzir riscos gerenciais e melhorar a qualidade das decisões.

Experiência empresarialVisão de quem liderou operação, contratos e equipes.
Experiência consultivaMétodo aplicado a diferentes portes, setores e estágios de maturidade.
Orientação executivaDecisões sustentadas por critérios, evidências e responsabilidade de implantação.
40+anos de trajetória técnica e empresarial
1997início da atuação como empresário
2009reposicionamento para consultoria empresarial
62+empresas atendidas em diferentes contextos
Formação e competências aplicadas

Base multidisciplinar conectada à realidade do negócio.

Estratégia e governançaOperações industriaisCustos e finançasGestão de projetosQualidade e processosNegociação e contratos
Formação acadêmica e especializações
Engenharia Mecânica e Metalúrgica Referenciais estratégicos Gestão da qualidade ABNT Engenharia financeira Gestão de projetos Gestão de custos Sistema financeiro e geração de valor Processos de negociações Ética empresarial Cultura organizacional Alinhamento de vendas BSC e planejamento Negociação de contratos Direito tributário básico PNL e corporativismo
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