Diagnóstico empresarial
Avaliação de maturidade, riscos, lacunas, evidências e prioridades por área de gestão.
O ASC IA apoia consultores e clientes na transformação de evidências empresariais em diagnósticos, soluções, processos, procedimentos e planos de controle.
O ASC IA organiza evidências, identifica riscos, propõe soluções e transforma o diagnóstico em planos de ação, processos, procedimentos e indicadores — sempre sob revisão da consultoria.
Prioridade sugerida: formalizar processos críticos, responsabilidades e fontes de indicadores antes da ampliação dos controles.
Cada entrega será estruturada a partir das informações da empresa e submetida à revisão técnica da consultoria antes da liberação ao cliente.
Avaliação de maturidade, riscos, lacunas, evidências e prioridades por área de gestão.
Ações priorizadas, responsáveis, prazos, recursos, riscos e critérios de conclusão.
Fluxos, entradas, saídas, responsáveis, decisões, controles e interfaces entre áreas.
POPs com objetivo, escopo, responsabilidades, sequência, registros e pontos de controle.
Fórmula, fonte, meta, periodicidade, responsável, limites e tratamento de desvios.
Síntese gerencial com achados, riscos, recomendações, prioridades e próximos passos.
O ASC IA será um instrumento de apoio técnico. As recomendações não serão liberadas automaticamente sem análise do consultor responsável.
Cada cliente acessará somente os próprios diagnósticos, evidências e entregáveis.
Minutas, planos, processos e relatórios passarão pela validação da consultoria.
Alterações, responsáveis, versões e aprovações deverão compor a trilha de auditoria.
O portal definitivo exigirá autenticação real, controle de sessão, banco de dados e API protegida no servidor.