Seis aplicativos, dois pacotes, uma lógica de validação técnica.
Um pacote para quem executa dentro da empresa e outro para quem conduz projetos de consultoria. Cada aplicativo resolve um ponto de controle específico — planejamento, formação de preços, abertura de obras, diagnóstico, acompanhamento semanal ou não conformidade.
01 · PACOTE PARA EMPRESAS
Tecnologia gerencial para decisões críticas do negócio.
Três plataformas conectam planejamento estratégico, formação de preços e preparação de obras para reduzir improvisos, proteger margem e aumentar a previsibilidade da execução.
Planejamento estratégicoEAP
EAPPro Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico integrado, mensurável e financeiramente projetado.
BSC, OKRs, SWOT/TOWS, PESTEL, Porter, GUT e ICE
Mercado, receita ponderada, sazonalidade e concentração
OPEX, CAPEX, pessoas, DRE, fluxo de caixa e cenários
Riscos, 5W2H, RACI, validações e cockpit executivo
Capacidade gerencial
Conecta objetivos, indicadores, metas, iniciativas, responsáveis, prazos, orçamento, riscos e resultados. A ASC IA apoia leituras executivas, financeiras, comerciais, operacionais e de governança.
Formação de preçosPFP
PricePro PFP
Inteligência, precisão e governança para formar preços e preservar rentabilidade.
Mão de obra, encargos, benefícios, EPI e horas especiais
Materiais, locações, subcontratações e Curva ABC
Tributos, gross-up, overhead, lucro, comissão e margem
Validação técnica, proposta protegida, check-in e checkout
Capacidade gerencial
Estrutura o preço em camadas de custo, sustentabilidade empresarial e incidências sobre a venda. Compara orçamento e realizado para transformar cada contrato em aprendizado de precificação.
Abertura de obrasTAO
TAOPro
Controle técnico para iniciar obras com clareza, segurança e organização.
Escopo, objetivos, prazos, recursos e fases críticas
Terceirizações, riscos, restrições e contingências
Responsabilidades de fornecimento, exclusões e lideranças
Análise de consistência e relatório técnico de abertura
Capacidade gerencial
Formaliza os elementos necessários antes da mobilização, reduzindo retrabalho, lacunas contratuais, conflitos de responsabilidade e liberações sem prontidão mínima.
02 · PACOTE PARA CONSULTORES
Método, rastreabilidade e padrão profissional de entrega.
Ferramentas digitais para estruturar o diagnóstico, acompanhar a execução e controlar desvios com evidências, rastreabilidade e padrão profissional de entrega.
Pré-diagnóstico empresarialDEB
DEBPro Diagnostic EAP
Visão integrada da maturidade, dos riscos e das prioridades empresariais.
Finanças, mercado, operações, estratégia, tecnologia e pessoas
Indicadores, criticidade, urgência e tendência
Riscos por área e prioridades de intervenção
Base técnica para escopo e plano de melhoria
Entrega central
Transforma dados e percepções em diagnóstico preliminar, prioridades, direcionamentos e uma base objetiva para definir projetos de consultoria.
Acompanhamento semanalRSA
RSAPro
Gestão semanal, rastreabilidade e comunicação profissional com o cliente.
Roadmap, atividades, entregas e evidências
Avanço contratual, riscos, pendências e responsáveis
Decisões, aprovações e validação do cliente
Histórico dos ciclos e relatório técnico
Entrega central
Converte a execução semanal em prestação de contas formal, preservando decisões, dependências, riscos, resultados e responsabilidades do contrato.
Gestão da qualidadeRNC
RNCPro
Controle, rastreabilidade e eficácia no tratamento de não conformidades.
Ocorrência, evidência e requisito não atendido
Criticidade, correção imediata e causa raiz
Plano de ação, responsáveis, prazos e eficácia
Prontidão, encerramento e emissão em PDF
Entrega central
Padroniza o ciclo completo da não conformidade, fortalece auditorias e transforma desvios em ações verificáveis de melhoria contínua.
Arquitetura modular
Combine consultoria, aplicativos e formação conforme a maturidade da empresa.
